ОЦЕНКИ УЧЕНИКОВ
9,5 балла из 10
Онлайн-курс для тех, кто хочет построить свою карьеру в сфере HR и зарабатывать от 50 000 рублей, но не знает с чего начать
HR START
Обучайся новой профессии с преподавателями-практиками, а не блогерами!
7 февраля
СТАРТ КУРСА
ПРОГРАММА КУРСА
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Авторский курс от команды HROM online
КТО ТАКОЙ HR МЕНЕДЖЕР?
Рекрутинг
Кадровое администрирование
Развитие персонала
Адаптация персонала
Мотивация и стимулирование персонала
HR-маркетинг
Простыми словами, HR менеджер - это специалист по управлению персоналом. Специалист, который подбирает подходящих сотрудников в компанию, занимается их трудоустройством и отчетностью.
?
ПРОГРАММА КУРСА
Нажми на следующий модуль, чтобы посмотреть всю программу курса ->
  • МОДУЛЬ 1: Рекрутинг
    Спикер: Калиниченко Иван
    1. Как снять заявку?
    2. Составление портрета соискателя
    3. Составление объявления на различных площадках
    4. Источники размещения вакансии: традиционные и нетрадиционные
    5. Источники размещения вакансии: обзор job-сайта
    6. Модель компетенций
    7. Оценка резюме
    8. Первый звонок: первичная оценка
    9. Собеседование: структура, виды и основные ошибки
    10. Выявление мотивации кандидатов
    11. Презентация и организация собеседования с руководителем
    12. Основы массового подбора персонала
  • МОДУЛЬ 2: Кадровое администрирование
    Спикер: Харченко Татьяна
    1. Кадровое администрирование: с чего начать?
    2. Обязательные нормативные акты кадровой службы: какие и как составлять
    3. Внутренние процессы КДП
    4. Трудовые книжки
    5. Трудовой договор
    6. Рабочее время
    7. Режим труда и отдыха
  • МОДУЛЬ 3: Адаптация
    Спикер: Половинко Владимир
    1. Адаптация – что это такое и для чего нужно ей управлять
    2. 10 нюансов адаптации
    3. Программа адаптации часть 1: как совместить 5 аспектов адаптации
    4. Программа адаптации часть 2 (психофизиологическая, организационная, экономическая)
    5. Как распределить роли и ответственность в процессе адаптации
    6. План адаптации
    7. Наставники – кто они?
    8. Подготовка рабочего места для нового сотрудника
    9. Знакомство с компанией: основные инструменты
  • МОДУЛЬ 4: Развитие
    Спикер: Райс Максим
    1. Основы развития сотрудников
    2. Виды кадровых перемещений
    3. Виды развития сотрудника
    4. Виды и периодичность оценки
    5. Инструменты для оценки персонала
    6. Мотивация и вовлеченность персонала
  • МОДУЛЬ 5: HR-маркетинг
    Спикер: Соснова Мария
    1. HR-бренд
    2. Формирование HR-бренда
    3. Инструменты позиционирования HR-бренда оффланй
    4. Инструменты позиционирования HR-бренда онлайн
    5. Особенности различных социальных сетей
    6. Контент-план и аналитика
  • МОДУЛЬ 6: Мотивация
    Спикер: Борщаговская Наталья
    1. Структура и функции заработной платы
    2. Диалоги о заработной плате. Как строить разговор с работниками, опираясь на структуру мотивационных типов
    3. Основные принципы планирования ФОТ
    4. Цели нормирования. Виды нормирования
    5. ФРД, хронометраж- цели, способы использования
    6. Функциональный анализ, как метод построения оргструктур и оптимизации бизнес-процессов
    7. Бенчмаркинг: основные принципы, применение.
КУПИТЬ МОДУЛЬ ОТДЕЛЬНО
МОДУЛЬ 1: Рекрутинг
Спикер: Калиниченко Иван
1. Как снять заявку?
2. Составление портрета соискателя
3. Составление объявления на различных площадках
4. Источники размещения вакансии: традиционные и нетрадиционные
5. Источники размещения вакансии: обзор job-сайта
6. Модель компетенций
7. Оценка резюме
8. Первый звонок: первичная оценка
9. Собеседование: структура, виды и основные ошибки
10. Выявление мотивации кандидатов
11. Презентация и организация собеседования с руководителем
12. Основы массового подбора персонала
МОДУЛЬ 2: Кадровое администрирование
Спикер: Харченко Татьяна
1. Кадровое администрирование: с чего начать?
2. Обязательные нормативные акты кадровой службы: какие и как составлять
3. Внутренние процессы КДП
4. Трудовые книжки
5. Трудовой договор
6. Рабочее время
7. Режим труда и отдыха
МОДУЛЬ 3: Адаптация
Спикер: Половинко Владимир
1. Адаптация – что это такое и для чего нужно ей управлять
2. 10 нюансов адаптации
3. Программа адаптации часть 1: как совместить 5 аспектов адаптации
4. Программа адаптации часть 2 (психофизиологическая, организационная, экономическая)
5. Как распределить роли и ответственность в процессе адаптации
6. План адаптации
7. Наставники – кто они?
8. Подготовка рабочего места для нового сотрудника
9. Знакомство с компанией: основные инструменты
МОДУЛЬ 4: Развитие
Спикер: Райс Максим
  1. Основы развития сотрудников
  2. Виды кадровых перемещений
  3. Виды развития сотрудника
  4. Виды и периодичность оценки
  5. Инструменты для оценки персонала
  6. Мотивация и вовлеченность персонала
МОДУЛЬ 5: HR-маркетинг
Спикер: Соснова Мария
1. HR-бренд
2. Формирование HR-бренда
3. Инструменты позиционирования HR-бренда оффланй
4. Инструменты позиционирования HR-бренда онлайн
5. Особенности различных социальных сетей
6. Контент-план и аналитика
МОДУЛЬ 6: Мотивация
Спикер: Борщаговская Наталья
1. Структура и функции заработной платы
2. Диалоги о заработной плате. Как строить разговор с работниками, опираясь на структуру мотивационных типов
3. Основные принципы планирования ФОТ
4. Цели нормирования. Виды нормирования
5. ФРД, хронометраж- цели, способы использования
6. Функциональный анализ, как метод построения оргструктур и оптимизации бизнес-процессов
7. Бенчмаркинг: основные принципы, применение.
ФОРМАТ УЧАСТИЯ
Без обратной связи
Тариф не включает в себя поддержку учеников кураторами
7490
  • 6 обучающих модулей
  • Программа обучения для этого уровня
  • 100% записанных уроков, которые вы сможете смотреть в любое удобное для вас время
  • Доступ к курсу в течение 2х месяцев
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
С обратной связью
Тариф включает в себя поддержку от кураторов и общение с другими учениками
15490
  • 6 обучающих модулей
  • Программа обучения для этого уровня
  • 100% записанных уроков, которые вы сможете смотреть в любое удобное для вас время
  • Общий чат с участниками и кураторами
  • Домашние задания с проверкой
  • Итоговый вебинар "вопрос-ответ" со спикерами после прохождения всего курса
  • Доступ к курсу в течение 4х месяцев
  • Сертификат от HROM
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
КАК ПОДКЛЮЧИТЬ РАССРОЧКУ?
УСЛОВИЯ РАССРОЧКИ:
Без процентов и переплат.

Рассрочка на 4 или 6 месяцев.
Выдается только по паспорту с 18 лет.

Возможно только для граждан России.
С СНГ и Крымом банк не работает.
АЛГОРИТМ ПОДКЛЮЧЕНИЯ:
Нажимаем кнопку "Принять участие".

Заполняем свои данные, выбираем ступень обучения и нажимаем кнопку "Купить".

Выбираем наиболее удобный для вас вариант рассрочки.

Переходим на сайт банка, заполняем данные и ждем ответа банка.
СПИКЕРЫ КУРСА
  • Калиниченко Иван
    Модуль: Рекрутинг
    • Директор кадрового центра "Нужные люди"
    • Глава комитета рекрутинга и профессиональной адаптации Ассоциации HR экспертов города Омска
    • Преподаватель ОмГУ им Ф.М. Достоевского более 5 лет
    • Работал в сферах IT, производственных и дистрибьюции
  • Харченко Татьяна
    Модуль: Кадровое администрирование
    • HRD ООО НПО Компания Сивик
    • Один из основателей HR Ассоциации Омской области
    • Эксперт в области управления человеческими ресурсами
    • Опыт работы в качестве руководителя HR служб больше 15 лет
  • Половинко Владимир
    Модуль: Адаптация
    • Профессор
    • Доктор экономических наук
    • Заведующий кафедрой РЭиУЧР ОмГУ им Ф.М. Достоевского
    • Бизнес-консультант, бизнес-тренер с 1994 года
    • Автор 14 монографий и более 200 научных работ
    • Под руководством подготовлено 22 кандидатских 6 докторских диссертаций
    • Главный редактор журнала "Вестник Омского университета. Серия Экономика
  • Райс Максим
    Модуль: Развитие
    • Предприниматель
    • Руководитель служб управления персоналом с 17 летним стажем
    • Преподаватель ОмГУ им Ф.М. Достоевского
    • Глава комитета развития HR технологий малого и среднего бизнеса Ассоциации HR экспертов города Омск
  • Борщаговская Наталья
    Модуль: Мотивация
    • Бизнес-консультант, директор АДПО " Омский учебный центр"
    • Специализация в консалтинге: управление проектами, внедрение практик вовлекающего менеджмента, управление численностью и затратами на персонал, построение мотивационных систем любой сложности.
    • Создание системы оплаты труда (оргструктуры, KPI,грейды) в энергокомпании численностью 12000 чел.
  • Соснова Мария
    Модуль: HR-маркетинг
    • Преподаватель HR-маркетинга в ОмГУ им. Ф.М. Достоевского
    • В сфере HR более 10 лет
    • В сфере маркетинга и SMM более 6 лет
    • География проектов: Москва, Санкт-Петербург, Омск, Тюмень, Барнаул, Германия, США
ОТЗЫВЫ
ПЕРСОНАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
ПОЛУЧИТЕ ПЕРСОНАЛЬНУЮ
КОНСУЛЬТАЦИЮ ОТ СПИКЕРА
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
TelegramVkontakte