ОЦЕНКИ УЧЕНИКОВ
9,5 балла из 10
Онлайн-курс для тех, кто хочет узнать новые практические инструменты для управления персоналом и закрывать вакансии ТОП уровня
в сжатые сроки
HR PRO
Обучайся новой профессии с преподавателями-практиками, а не блогерами!
7 февраля
СТАРТ КУРСА
Авторский курс от команды HROM online
ПОЧЕМУ НУЖНО РАЗВИВАТЬСЯ HR-МЕНЕДЖЕРУ?
- карьерный рост до директора hr и финансовый рост
- выбирать компанию, а не чтобы компания выбирала тебя
- консалтинг как новая ветка развития
- возможность обучать
- создание своей компании на рынке HR (кадровое агентство)
- возможность обучать
ПРОГРАММА КУРСА
МОДУЛЬ 1: Рекрутинг
1. Анализ рынка труда
2. Эффективно-работающая заявка. Как повлиять на заявку и условия при переговорах с работодателем
3. Как создать модель компетенций
4. Технология продаж в рекрутинге. Продажа в обе стороны: кандидат и работодатель
5. Онлайн-собеседование
6. Digital инструменты в подборе персонала
7. Headhunting:
1) Идеальное описание цели, short list
2) Компании-доноры, конкуренты
3) Прохождение «секретаря», создание легенды
4) Long list
МОДУЛЬ 2: Кадровое администрирование
МОДУЛЬ 3: Адаптация
1. Нормы и стандарты организации, их использование в адаптации
2. Цели и стандарты в процессе адаптации
3. Выбор и обучение наставников
4. Подведение итогов испытательного срока
5. Разработка индивидуального плана развития новичка
6. Обратная связь при адаптации
7. Адаптация молодых сотрудников (поколение Z)
8. Методы усложнения задач и делегирование в процессе адаптации
МОДУЛЬ 4: Развитие
1. Оценка и аттестация как инструмент для развития сотрудника
2. Развивающая обратная связь
3. Управление жизненным циклом
4. Виды и периодичность оценки
5. Управление текучестью
6. Модель компетенций
7. Как правильно считать текучесть
8. Эффективная технология получения объективных причин увольнения

9. 360 градусов. Плюсы и минусы технологии оценки

10. Инструменты для оценки персонала

11. Мотивация и вовлеченность персонала
МОДУЛЬ 5: HR-маркетинг
1. Основы HR-бренда. Аудит
2. Тренды бренда работодателя
3. Контент
4. Продвижение
5. Чат-боты
6. Лендинг
7. Личный бренд HR

8. Архетипы
МОДУЛЬ 6: Мотивация
1. Структура и функции заработной платы
2. Диалоги о заработной плате. Как строить разговор с работниками, опираясь на структуру мотивационных типов
3. Основные принципы планирования ФОТ
4. Планирование кадровой политики предприятия на основе стратегических целей и мотивационного аудита.
5. Цели нормирования. Виды нормирования
6. ФРД, хронометраж- цели, способы использования
7. Функциональный анализ, как метод построения оргструктур и оптимизации бизнес-процессов
СПИКЕРЫ КУРСА
Калиниченко Иван
Модуль: Рекрутинг
  • Директор кадрового центра "Нужные люди"
  • Глава комитета рекрутинга и профессиональной адаптации Ассоциации HR экспертов города Омска
  • Преподаватель ОмГУ им Ф.М. Достоевского более 5 лет
  • Работал в сферах IT, производственных и дистрибьюции
Харченко Татьяна
Модуль: Кадровое администрирование
  • HRD ООО НПО Компания Сивик
  • Один из основателей HR Ассоциации Омской области
  • Эксперт в области управления человеческими ресурсами
  • Опыт работы в качестве руководителя HR служб больше 15 лет
Половинко Владимир
Модуль: Адаптация
  • Профессор
  • Доктор экономических наук
  • Заведующий кафедрой РЭиУЧР ОмГУ им Ф.М. Достоевского
  • Бизнес-консультант, бизнес-тренер с 1994 года
  • Автор 14 монографий и более 200 научных работ
  • Под руководством подготовлено 22 кандидатских 6 докторских диссертаций
  • Главный редактор журнала "Вестник Омского университета. Серия Экономика
Райс Максим
Модуль: Развитие
  • Предприниматель
  • Руководитель служб управления персоналом с 17 летним стажем
  • Преподаватель ОмГУ им Ф.М. Достоевского
  • Глава комитета развития HR технологий малого и среднего бизнеса Ассоциации HR экспертов города Омск
Борщаговская Наталья
Модуль: Мотивация
  • Бизнес-консультант, директор АДПО " Омский учебный центр"
  • Специализация в консалтинге: управление проектами, внедрение практик вовлекающего менеджмента, управление численностью и затратами на персонал, построение мотивационных систем любой сложности.
  • Создание системы оплаты труда (оргструктуры, KPI,грейды) в энергокомпании численностью 12000 чел.
Соснова Мария
Модуль: HR-маркетинг
Преподаватель HR-маркетинга в ОмГУ им. Ф.М. Достоевского
В сфере HR более 10 лет
В сфере маркетинга и SMM более 6 лет
География проектов: Москва, Санкт-Петербург, Омск, Тюмень, Барнаул, Германия, США
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЛИЦЕНЗИЯ
Лицензия государственного образца (повышение квалификации)
Предоставляется тем, кто прошел программу HR PRO в полном объеме и выполнил все домашние задания
ДО ПОВЫШЕНИЯ ЦЕН ОСТАЛОСЬ:
Дней
Часов
Минут
Секунд
КАК ПОДКЛЮЧИТЬ РАССРОЧКУ?
УСЛОВИЯ РАССРОЧКИ:
Без процентов и переплат.

Рассрочка на 4 или 6 месяцев.
Выдается только по паспорту с 18 лет.

Возможно только для граждан России.
С СНГ и Крымом банк не работает.
АЛГОРИТМ ПОДКЛЮЧЕНИЯ:
Нажимаем кнопку "Купить в рассрочку".

Заполняем свои данные, выбираем ступень обучения и нажимаем кнопку "Купить".

Выбираем наиболее удобный для вас вариант рассрочки.

Переходим на сайт банка, заполняем данные и ждем ответа банка.
ТАРИФЫ
Без обратной связи
24490 рублей
6 обучающих модулей

Программа обучения для этого уровня

100% записанных уроков, которые вы сможете смотреть в любое удобное для вас время

Доступ к курсу в течение 4х месяцев
Принять участие
С обратной связью
79990 рублей
6 обучающих модулей

Программа обучения для этого уровня

100% записанных уроков, которые вы сможете смотреть в любое удобное для вас время

Домашние задания с проверкой преподавателей

6 консультаций с преподавателем на выбор

Сертификат от HROMa, Кадрового центра "Нужные люди" и Ассоциации HR экспертов г. Омска

Доступ к курсу в течение 6и месяцев

Диплом гос. образца (повышение квалификации)
Принять участие
ОТЗЫВЫ
ПЕРСОНАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
ПОЛУЧИТЕ ПЕРСОНАЛЬНУЮ
КОНСУЛЬТАЦИЮ ОТ СПИКЕРА