ОЦЕНКИ УЧЕНИКОВ
9,5 балла из 10
Онлайн-курс для тех, кто хочет самостоятельно выстроить программу обучения или "прокачать" конкретное направление
МОДУЛЬ
7 февраля
СТАРТ КУРСА
Авторский курс от команды HROM online
МОДУЛИ НА ВЫБОР
МОДУЛЬ 1
РЕКРУТИНГ
МОДУЛЬ 1
Как снять заявку?
АДАПТАЦИЯ
МОДУЛЬ 2
Адаптация – что это такое и для чего нужно ей управлять
Программа адаптации (2 части)
Как распределить роли и ответственность в процессе адаптации
План адаптации
РАЗВИТИЕ
МОДУЛЬ 3
Основы развития сотрудников
Оценка и аттестация как инструмент для развития сотрудника
HR МАРКЕТИНГ
МОДУЛЬ 4
Основы HR-бренда. Аудит.
Тренды бренда работодателя
Контент
Продвижение
МОТИВАЦИЯ
МОДУЛЬ 5
Структура и функции заработной платы
Диалоги о заработной плате. Как строить разговор с работниками, опираясь на структуру мотивационных типов
Развивающая обратная связь
Мотивация и вовлеченность персонала
Управление текучестью
Чат-боты
Лендинг
Эффективно-работающая заявка. Как повлиять на заявку и условия при переговорах с работодателем
Как создать модель компетенций
Источники размещения вакансии: обзор job-сайта
Технология продаж в рекрутинге. Продажа в обе стороны: кандидат и работодатель
Первый звонок: первичная оценка
Собеседование: структура, виды и основные ошибки
Технология Headhunting
Digital инструменты в подборе персонала
Наставники (2 части)
Подготовка рабочего места для нового сотрудника
Знакомство с компанией: основные инструменты
Подведение итогов испытательного срока
Модель компетенций
Как правильно считать текучесть
Эффективная технология получения объективных причин увольнения
360 градусов. Плюсы и минусы технологии оценки
Организация внедрения KPI на основе проектного управления.
Планирование кадровой политики предприятия на основе стратегических целей и мотивационного аудита.
Разработка системы KPI
Построение окладной части заработной платы на основании анализа сложности труда и квалификации ( сетка окладов, грейды )
Анализ рынка труда
Основы массового подбора персонала
КУПИТЬ МОДУЛЬ
Обратная связь при адаптации
Адаптация молодых сотрудников (поколение Z)
Методы усложнения задач и делегирование в процессе адаптации
КУПИТЬ МОДУЛЬ
Инструменты для оценки персонала
Наставничество и менторинг как методы развития сотрудников
КУПИТЬ МОДУЛЬ
Личный бренд HR
Архетипы
КУПИТЬ МОДУЛЬ
Цели нормирования. Виды нормирования
ФРД, хронометраж- цели, способы использования
Функциональный анализ, как метод построения оргструктур и оптимизации бизнес-процессов
Бенчмаркинг: основные принципы, применение.
Построение организационных структур на основе диагностики фазы развития предприятия
КУПИТЬ МОДУЛЬ
СПИКЕРЫ
Калиниченко Иван
Модуль: Рекрутинг
  • Директор кадрового центра "Нужные люди"
  • Глава комитета рекрутинга и профессиональной адаптации Ассоциации HR экспертов города Омска
  • Преподаватель ОмГУ им Ф.М. Достоевского более 5 лет
  • Работал в сферах IT, производственных и дистрибьюции
Харченко Татьяна
Модуль: Кадровое администрирование
  • HRD ООО НПО Компания Сивик
  • Один из основателей HR Ассоциации Омской области
  • Эксперт в области управления человеческими ресурсами
  • Опыт работы в качестве руководителя HR служб больше 15 лет
Половинко Владимир
Модуль: Адаптация
  • Профессор
  • Доктор экономических наук
  • Заведующий кафедрой РЭиУЧР ОмГУ им Ф.М. Достоевского
  • Бизнес-консультант, бизнес-тренер с 1994 года
  • Автор 14 монографий и более 200 научных работ
  • Под руководством подготовлено 22 кандидатских 6 докторских диссертаций
  • Главный редактор журнала "Вестник Омского университета. Серия Экономика
Райс Максим
Модуль: Развитие
  • Предприниматель
  • Руководитель служб управления персоналом с 17 летним стажем
  • Преподаватель ОмГУ им Ф.М. Достоевского
  • Глава комитета развития HR технологий малого и среднего бизнеса Ассоциации HR экспертов города Омск
Борщаговская Наталья
Модуль: Мотивация
  • Бизнес-консультант, директор АДПО " Омский учебный центр"
  • Специализация в консалтинге: управление проектами, внедрение практик вовлекающего менеджмента, управление численностью и затратами на персонал, построение мотивационных систем любой сложности.
  • Создание системы оплаты труда (оргструктуры, KPI,грейды) в энергокомпании численностью 12000 чел.
Соснова Мария
Модуль: HR-маркетинг
  • Преподаватель HR-маркетинга в ОмГУ им. Ф.М. Достоевского
  • В сфере HR более 10 лет
  • В сфере маркетинга и SMM более 6 лет
  • География проектов: Москва, Санкт-Петербург, Омск, Тюмень, Барнаул, Германия, США
ДО ПОВЫШЕНИЯ ЦЕН ОСТАЛОСЬ:
Дней
Часов
Минут
Секунд
КАК ПОДКЛЮЧИТЬ РАССРОЧКУ?
УСЛОВИЯ РАССРОЧКИ:
Без процентов и переплат.

Рассрочка на 4 или 6 месяцев.
Выдается только по паспорту с 18 лет.

Возможно только для граждан России.
С СНГ и Крымом банк не работает.
АЛГОРИТМ ПОДКЛЮЧЕНИЯ:
Нажимаем кнопку "Купить в рассрочку".

Заполняем свои данные, выбираем ступень обучения и нажимаем кнопку "Купить".

Выбираем наиболее удобный для вас вариант рассрочки.

Переходим на сайт банка, заполняем данные и ждем ответа банка.
ОТЗЫВЫ
ПЕРСОНАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
ПОЛУЧИТЕ ПЕРСОНАЛЬНУЮ
КОНСУЛЬТАЦИЮ ОТ СПИКЕРА